当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资,
报告





















主要绩效指标
根据调查结果,年高营销来源渠道(13%) 、基准其次是调查切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,即销售处理输出工作,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。
更智能 、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,即Go-to-Market ,13%) 。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。59%的企业将其用于客户优先级排序,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。其次是总渠道(16%)、
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,22%向营销报告,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。调查发现 ,受访者表示他们正在发展GTM 。将来也会更重要 。
GTM ,ROI、
