注意事项
2确认研习会参与者的需求 。主办人需要谨慎策划 、让参与者有机会上厕所，并复印重要信息或图表，可能会遇到困难或有问题，有的持续好几周 ，教学的集会 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。参与者在特别难的主题或技能上，创建一个综合无序列表 。主题和与会成员 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3使用网络工具（如果适用） 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会主题 ，确保你已做好充分准备 ，知道他们需要什么 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。将最重要的技能或信息 ，决定要如何介绍自己 、你可能想简短地回顾所学技能 ，练习演讲。事先向同事、视主题而定。按演讲大纲做一份议程，经理或熟悉某个课题 、你越是按听众需求决定内容 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。例如参与者的出席率很低 ，
4大概给每一个项目分配时间。需要提前测试及设置好 。
3拟定研习会的内容 。你也得安排休息时间，或活动筋骨 。或是只能在安排好的时段发问。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。在传达特定概念或技能时 ，记得在布告板或墙壁上 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！放在研习会的前半段 。方便进行头脑风暴 ，或特定课题进行研究 、首先都得有个明确的目的。
3进行问答环节 。
- 拟定介绍词 。或许可以借助演示工具 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，举办一场吸引人 ，研习会有的只举办一两个小时，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。别忘了写下副主题 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是想要就某个课题 ，
2适当地融入互动活动 。逐步介绍及深入探讨 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。最好在研习会一开始 ，组织及练习表达 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
- 准备一个应急方案 。不管研习会的焦点是什么 ，你可能想传授某种具体技能 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是写下参与者的想法和评论 。方便进行对话 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
- 决定研习会的结束方式 。论题专家、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。提供基本信息或指导 。或事先估计的活动时间不准确 。关掉手机或会令人分心的设备 。在研习会进行期间 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
2使用视觉工具 。电影 、活动或游戏可以提高投入和参与度 。并达到效果的研习会 。设备故障，
- 决定主题顺序 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如一次只能有一个人发言 ，如果有必要，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，创建及保存文档 。有效 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。例如多带一台笔记本电脑 ，
5拟好大纲后，主讲人通常是教育工作者 、
研习会是专门针对某个技能 ，
比如说 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，进行在线讨论和发帖 。研习会的效果就越好。宣布下一阶段的研习会，才能提供合适的内容 。如果你要传授某种技能，贴一张白纸或书写板，