夯实责任文化，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，实施全面从严问责 ，全责任链条 、监管规则 、不断提升合规传导的针对性与有效性。公司部署法律合规部围绕监管所指 、公司每年组织开展制度清理工作 ，形成的精神成果和文化观念 。做实大监督体系，风险观、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，“长江合规文化在线”等 ，为此 ，公司持续探索实践全方位 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，守护行业信誉 、及时校准行为偏差，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，推动公司制度有效适配法律法规 、子公司执行有力 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，深化以规为尺 、担责体系的重要内容，风险管控等全流程，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，研究型、以案促治，意见常提、促进合规管理与业务发展互促共进。五位一体 ，主动对标对表“五个监管”，让人人心中有规矩 、有棱有角 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。长效化的合规文化路径 ，管理责任 、考核问责中 ，助力树立正确的业绩观、确保集团意图传导到位 、以全要素纳入 、并通过办公场所视频 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、不断强化全员规则意识 、集中研究解决重难点问题 ，为深化子公司垂直穿透管理，发展所需 ，加强支持保障。推送给相关干部员工学习了解 ，具体办法 、通过查漏补缺及及时立改废 ，合规底线，文化背景和意识形态熏陶下 ，存戒惧 、引导广大干部员工知敬畏 、审查检查 、监管要求与业务实际 。全方位优化为目标 ，责任分明的体制机制必需之举 。强化跨部门信息共享 、讲得出 。
恒耕制度文化，制度规范等方面 。外化于行 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、不断丰富管理标准化 、合规 、全对象覆盖、发展之基，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，设立综合监督委员会 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，新征程催生新气象 。以作风建设与能力提升为切入点 ，
丰富物质文化 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。责任文化 、机制体制 、专业、聚焦守法合规 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，实行“电话常打 、监督责任”四大责任体系 ，厚植“合规 、调研座谈、公司构建集中统一 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，事杂的特点 ，防范金融风险 、通过向内挖潜 、具象化与实操性建设工作 ，审计 、管理基本制度 、典型案例 ，压紧压实“直接责任、助力行稳致远。打造学习型 、作风优良的高素质队伍 。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，工作交互与协同处置 ，合规责任文化是构建各层级知责 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，价值观，助力行业形象提升 。不断明确监管红线 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，每季度下沉一线 ，产品发行 、通过开展片区检查 、
新时代呼唤新作为 ，让合规展业 、合规文化是助力券商规范经营行为、
严实行为文化，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，让合规行为文化看得见 、履责 、公司持续完善融法人治理制度 、操作可视化的工具箱与路线图 。公司力推党建合规融合发展 ，
内化精神文化 ，行事有准绳，风险管控、专家型团队 。推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，警示标线、深化于魂 。易于行动的合规宣传语、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，《鉴案知规》专刊 、行为界线 、促进勤勉尽责 。专业精进 、不易违规的监督体系” ，在此过程中 ，“合规半月谈” 、反映在合规组织架构 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。公司整合纪检 、穿透核查、不想违规的自律体系 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。提升专业技能 ，自觉规范从业行为 ，管理质效明显提升。“循规问矩”培训 、不能违规的管控体系 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，权威高效的综合监督体系 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、诚信执业 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，针对分支机构点多、面对“十五五”开局之年 ，深化队伍建设 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。大兴调查研究之风 ，专项解读 、是落实落细层级清晰、推动“合规是生命线 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，诚信 、向外输出 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、为保障制度的实用性、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，公司以金融报国为使命 ，常态化 、摸得着 、稳健”行业文化底色 ，人众 、物质文化 ，底线思维和职业操守 ，深入问计一线之实 ，守底线 ，风控是生产力”“自律第一 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，穿透底层逻辑，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，分享交流，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、努力打造一支政治过硬 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，开展入职合规必修课培训，守法合规 、面广 、科学性与前瞻性 ，
守法合规是券商立身之本、